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本網訊? 2月6日，能源環保公司召開2025年度項目管理暨聯合巡查總結會。會議全面總結復盤過去一年的項目管理與聯合巡查工作，系統分析存在問題，明確2026年工作方向與重點任務，以進一步強化內部協同、提升項目管控效能與整體運營效率，推動公司高質量發展。會議采取現場加視頻方式，公司總部領導班子成員、高管、各部門負責人、責任人及各項目負責人參加會議。

會議聚焦核心議題，圍繞項目履約管理、聯合巡查發現的問題、年度工作總結與未來部署、跨部門協同機制優化等內容展開深入研討。重點針對“加強項目物資管控與核銷工作”、“確保完工項目順利移交、結算及回款”、“降低項目管理成本，實現降本增效與履約受控”三大關鍵課題，與會人員結合實踐經驗積極建言獻策，為新一年度項目履約工作的扎實推進奠定了堅實基礎。

本次會議不僅是對2025年度工作的全面梳理與反思，更是面向未來、凝聚共識、部署行動的重要動員。公司將以此次會議為新的起點，深入貫徹落實“強三部”戰略要求，持續提升項目履約能力與管理水平。

下一步，能源環保公司將著力推動會議各項決議與措施落地見效，確保會議成果切實轉化為項目管理實績，為各項工程的高效、優質推進提供堅實保障，力爭在電力建設領域再創佳績。